Зафиксировать полученную прибыль
от реализации текущих проектов
и выйти на новый рынок в новом для
себя сегменте.
Анализ рынка для определения наиболее привлекательной
географии и стратегии выхода.
Сформировали продукт.
Определили ценовую стратегию.
Выезд в регион для проверки предположений.
Выезд в регион для выбора ЗУ.
Анализ УК для обеспечения операционной деятельности.
Подготовка ТЗ на проектирование.
Выезд в регион и проверка предположений.
Стратегия продаж и сроки реализации, для банка.
Девелопер реализовал 5 зданий в Мск.
Анализ рынка покупателя.
Оптимизировали алгоритм сделки.
Сформировали возможность выбора.
Оптимизировали расходы на рекламу.
Изменили алгоритм работы продавцов.